Was ist Supervision?

Supervision ist ...

  • für Einzelpersonen und für Gruppen möglich.
  • als Fallsupervisionen ein Merkmal von professioneller Arbeit mit Menschen.
  • die Begleitung in individuellen Lernprozessen.
  • hilfreich, um Handlungsalternativen zu finden.
  • ein Weg, um Führungskräfte wachsen zu lassen.
  • für ein Team ein Entwicklungsprozess.
  • der neutrale Rahmen, in dem eine Selbstbetrachtung möglich ist. 
  • offen. Es nimmt Gefühle ernst.
  • individuell.
  • frei von Effekthascherei.

Wozu braucht man das?

Supervision hilft aus einzelnen beruflichen Situationen und Erfahrungen die richtigen Schlüsse zu ziehen. Veränderungen unserer Arbeitsrealität werden gestaltet und nicht nur erduldet. Eine Supervision sortiert und ordnet auch kritische Phasen. Sie bietet den Raum, den Sie brauchen, um zu wachsen.

 

In Teamsupervisionen stärken Sie die Zusammenarbeit und das Miteinander ihrer Gemeinschaft. Konflikte werden in einem geschützten Rahmen bearbeitet und Lösungen gefunden. Komplexe Arbeitsabläufe lassen sich "von oben" betrachten und nüchtern analysieren. 

 

In Fallsupervisionen wird der Fokus der sozialen Arbeit immer wieder zurück auf den Klienten gelenkt und die interdisziplinäre Arbeit koordiniert und optimiert. 

 

Supervision ist ein als dauerhafter "externer Blick" der Schutz vor blinden Flecken und ein Teil der modernen Qualitätssicherung. 

"Supervision ist Beratung von Menschen in ihrer Arbeit. Sie setzt an der Schnittstelle von Profession, Organisation und Person an. 

Supervision ziel explizit auf höhere Professionalität. Sie unterstützt die Entfaltung, Entwicklung und Verbesserung beruflichen Handelns... Ihr wichtigstes Instrument ist die Reflexion von Arbeitssituationen im Kontext der Person und Organisation." (Heidi Neumann-Wirsig, 2009)

Welche Fragen hast Du?

Wo will ich hin? Wie kann ich besser mit meinen Kollegen umgehen? Was ist guter Service? Wie kann ich mehr verkaufen? Was stimmt in meinem Team(nicht)? Wie komme ich aus dem Streit heraus? Wie gehe ich mit Mobbing um? Was soll ich tun? Worauf kann ich bauen? Was ist bei der Besprechung schiefgelaufen? Wie kann ich es besser machen? Merke ich eigentlich, was ich alles richtig mache? Was macht mir Freude? Wie lernt man aus Fehlern? Wie kann ich erfolgreicher werden? Will ich das? Was ist mein Führungsstil? Wie komme ich als Mann in dieser weichgespülten Welt zurecht? Wie geht es mir? Wohin mit meinen Aggressionen? Wie kann ich Privatleben und Beruf in Einklang bringen? Wie baue ich ein Team auf? Wie leite ich ein Projekt? Ich hasse meinen Chef, ist das normal? Muss ich meine Arbeit lieben? Wie schaffen wir den großen Sprung nach vorne? Wo wollen wir hin? Was glauben sie eigentlich, wer sie sind?

Möchten Sie mehr erfahren? 

Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören!

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